Externe Personalabteilung
Ihr Unternehmen hat keine voll ausgerüstete eigene Personalabteilung – und Sie benötigen einen Sparringspartner, der Sie in strategischen Personalfragen unterstützt? Jemanden, der als Ihre „externe Personalabteilung“ bzw. HR-Coach fungiert?
Als erfahrener HR-Professional übernehme ich für Sie strategische Aufgaben einer Personalabteilung, bin dabei jederzeit kurzfristig ansprechbar und begleite Sie und Ihr Unternehmen auch langfristig.
Bei diesen und ähnlichen Aufgaben unterstütze ich Sie tatkräftig,
pragmatisch und hands-on
Design, Implementierung und Durchführung von wiederkehrenden HR-Prozessen und -Projekten
- Konzeption und Durchführung von Performance-Management-Prozessen (Performance- und Potenzialanalyse)
- Entwicklung und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
Führung
- Vorbereitung und Unterstützung von Mitarbeitergesprächen
- Moderation von Feedback-Gesprächen
- Mediation bei Konflikten
Reorganisation im Unternehmen
- Organisationsdesign
- Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitern durch den Change-Prozess
Unternehmenskultur
- Wertedefinition und Implementierung
- Definition von agilem Mindset und Etablierung im Unternehmen
Talentförderung
- Etablierung von Talent Pools
- Design und Durchführung geeigneter Maßnahmen zur Entwicklung von Mitarbeitern
Projektablauf
- Gemeinsames Verständnis der Situation
- Analyse der aktuellen Situation
- Auftragsklärung, Definition der Rahmenbedingungen und Zieldefinition des Projekts
- Definition von Meilensteinen
- Festlegung von geeigneten Methoden und Vorgehensweise
- Projektstart
- Fortlaufende Überprüfung der Meilensteine und ggf. Anpassung von Methoden und Zielen
- Zielerreichung und feiern des Erfolges
Dauer
Die Dauer eines Projektes hängt von unterschiedlichsten Rahmenbedingungen ab. Sind diese definiert, gebe ich Ihnen gerne eine detaillierte Einschätzung.
Transparenz
Während des Projektes überprüfen wir regelmäßig gemeinsam, ob wir noch „on track“ sind – und passen den Beratungsprozess gegebenenfalls an.
Ort
Üblicherweise werden HR-Projekte an Ihrem Standort durchgeführt. Je nach Projekt können aber auch andere Orte sinnvoll sein. Ich unterstütze Sie dort, wo sie meine Hilfe benötigen.
Methoden
Für die Umsetzung von HR-Projekten gibt es unterschiedliche Methoden. Ich arbeite nicht nur mit klassischen Beratungs- und Coaching-Methoden, sondern auch mit agilen Tools wie Design Thinking, Lego Serious Play und ähnlichen Techniken. Welche der Tools sinnvoll und passend für Ihr HR-Projekt sind, entscheiden wir gemeinsam.
Dabei profitieren Sie von meiner Expertise und langjährigen Erfahrung als HR-Professional und aus zahlreichen Beratungsprojekten. Durch meine Arbeit an der Munich Business School bin ich zudem immer auf dem Laufenden, was aktuelle Trends in den Bereichen HR und Work 4.0 angeht.
Qualitätssicherung und Nachhaltigkeit
Um sicherzustellen, dass Ihr Projekt nicht nur erfolgreich, sondern auch nachhaltig erfolgreich ist, setzen wir uns gemeinsam Checkpoints. Auch nach dem eigentlichen Abschluss des Projekts unterstütze Sie für weitere sechs Monate dabei, Ihre Projektergebnisse neu zu überprüfen und gegebenenfalls anzupassen.
Organisationsentwicklung
Ihr Unternehmen steht vor einem Change-Prozess oder hat diesen bereits eingeleitet? ...
People Development
Sie wünschen sich Mitarbeiter und Führungskräfte, die sich selbst als Intrapreneure sehen? ...