Organisationsudvikling

Din virksomhed er ved at eller har allerede begyndt en ændringsproces? Du vil gerne forberede din organisation, dine medarbejdere og ledere til digital transformation eller fremtidsorienterede koncepter såsom ”new work” eller ”agile work”?

Ønsker du at etablere en virksomhedskultur, hvor hver medarbejder kan bidrage med deres personlige styrke til gavn for hele organisationen? En kultur, der ikke består af tomme ord, men afspejler de værdier og normer, der gør din organisation speciel.

Uanset hvilke af disse udfordringer du står overfor: Jeg er her for at støtte dig.

Fra et eksternt perspektiv vil jeg se nærmere på din organisation og objektivt analysere din individuelle situation. Baseret på denne analyse vil vi sammen udvikle en skræddersyet strategi, der matcher dine organisatoriske behov, for at levere en vellykket ændringsproces og til at videreudvikle din organisation.

Typiske organisationsudviklingsprojekter

Du i begyndelsen eller midt i en ændringsproces.

Du vil gerne analysere, om din virksomhedskultur stadig opfattes som attraktiv i tider med digital transformation og – hvis relevant – begynde en ændringsproces.
Du vil gerne undersøge din virksomhedskultur og potentielt foretage tilpasninger – involvere dine medarbejdere i denne proces.
Du leder efter en professionel, der analyserer din organisationsstruktur fra et eksternt perspektiv og hjælper dig med at omdesigne din organisation.

Du har overtaget en virksomhed - måske din familievirksomhed.

Du vil gerne definere dine mål og visioner for organisationen og placere dig selv som den nye leder.
Du vil gerne forberede din organisation og medarbejdere til koncepter som ”new work” og ”agile work”.

Din organisation har udviklet sig fra en iværksættervirksomhed til en etableret virksomhed.

Du planlægger at tilpasse din virksomhedskultur til din organisations aktuelle behov og overvejer allerede denne implementering.
Du vil gerne videreudvikle din organisationsstruktur ved at implementere nye afdelinger eller hierarkiske strukturer. Derfor skal de rigtige kandidater vælges og udvikles.

Rådgivningsproces

Introduktion
Analyse af den aktuelle situation – fra et eksternt perspektiv
Fælles forståelse af den aktuelle situation og behov
Måldefinition, definition af bestemmende faktorer
Definition af milepæle
Planlægning af metoder og den rigtige tilgang
Projektstart
Kontinuerlig gennemgang af milepæle og om nødvendigt tilpasning af metoder og mål
Projektafslutning og fejring af succes

Varighed

Projektets varighed afhænger af forskellige forhold og behov. Så snart rammebetingelserne er afklaret, kan jeg give dig en detaljeret evaluering.

Et konsulentprojekt er en dynamisk proces. Tidsrammen fra start til slut afhænger af mange faktorer (hierarkier, processer, individuelle behov og evner etc.)

Gennemsigtighed

I løbet af projektet vil vi regelmæssigt gennemgå udviklingen og om nødvendigt tilpasse processen.

Sted

Det rigtige sted at arbejde er ikke altid på dit kontor. Jeg kan også tilbyde dig muligheden for at arbejde med kreative løsninger og strategier på mit kontor – roligt beliggende i hjertet af München Maxvorstadt.

Det samme gælder projektaflevering: Et sted væk fra det almindelige miljø understøtter ofte udviklingen af nye perspektiver og ideer. I vores planlægningsfase vil vi sammen diskutere hvilket sted, der vil være ideelt.

Metoder

Jeg vil fungere som din konsulent eller coach – afhængig af situationen og dine behov. Om nødvendigt vil dine medarbejdere også blive aktivt involveret i projektet, f.eks. deltagelse i en medarbejderundersøgelse eller en team workshop. Afhængig af jeres virksomhedskultur kan jeg arbejde med klassiske konsulent- og workshopmetoder eller med kreative værktøjer som Lego Serious Play, Design Thinking eller agile teknikker.

Du vil drage fordel af min ekspertise og mange års erfaring som HR-professionel, herunder mit arbejde som konsulent på adskillige projekter. Gennem mit arbejde hos Munich Business School har jeg muligheden for at være ajour med aktuelle tendenser og forskning indenfor HR-udvikling og Work 4.0.

Vi beslutter sammen, hvilken tilgang der vil være den rigtige til din konkrete situation.

Kvalitetssikring og bæredygtighed

For at sikre, at dit projekt afsluttes med succes, og at succeskriterierne er bæredygtige, opsætter vi checkpoints. Selv efter projektets afslutning vil jeg være glad for at støtte dig i gennemgangen af projektmålene.